DEVELOPPEMENT

DEVELOPPEMENT PERSONNEL ET EFFICACITE PROFESSIONNELLE

 

VOUS DONNE LES MOYENS DE FAIRE UN BILAN PROFESSIONNEL,

SUPPORT A DES AMELIORATIONS AU NIVEAU DE L'AFFIRMATION DE SOI ET DE LA  MISE EN AVANT DE SON TRAVAIL.

OBJECTIFS :

  • Découvrir ses modes de fonctionnement au travail.

  • Prendre conscience de ses modes de fonctionnement pour mieux développer son potentiel.

  • Améliorer son efficacité relationnelle et son potentiel d'affirmation.

LE FORMATEUR :

Nathalie Le Lanchon formatrice consultante en Développement professionnel et Communication.

 

LES PLUS DE LA FORMATION :

 

Méthode d'indication des modes de fonctionnement issue de la psychométrie.

40 % de théorie, 60 % de pratique avec des outils simples pragmatiques et ludiques.

Acquisitions durables au niveau professionnel et transposables dans la vie personnelle.

 

OUTILS PEDAGOGIQUES :


  • Pédagogie de la découverte, formation interactive.

  • Apport théorique à travers l'analyse des situations vécues par les stagiaires favorisant l'appropriation du modèle.

  • Mise en situation, travail en équipes, jeux de rôle.

  • Ateliers en groupe et en sous groupes.

  • Partage des conclusions.

  • Synthèse et conclusion .

                                          

PROGRAMME :

 

formation de deux jours.

 

Jour 1 de la formation :

Découvrir son profil psychologique avec le Myers-Briggs Type Indicator.

La formation s'appuiera sur les résultats du questionnaire rempli par chaque participant.

 

Identifier les différents modes de fonctionnement.

- les caractéristiques de chaque mode.

- identifier les introvertis et les extravertis.

- différencier ceux qui prennent leurs décisions de manière rationnelle et ceux qui décidentavec leur feeling.

- différencier dans les modes d'organisation, ceux qui anticipent et planifient et ceux qui s'organisent au fur et à mesure des évènements.

 

Identifier ses modes de fonctionnement personnels :

- s'approprier et échanger sur les quatre dimensions MBTI explorées et démontrer leur impact sur les attitudes, les comportements et les relations avec les autres.

 

 

Jour 2 de la formation :

Accompagner et personnaliser en équipes :

- adapter sa communication à chaque profil afin d'obtenir une motivation maximum.

- capitaliser sur les points forts, fixer des objectifs ambitieux.

- créer une meilleure cohésion entre chacun et être complémentaires.

 

Développer son efficacité relationnelle :

- valoriser les différences individuelles .

- utiliser les complémentarités pour résoudre les problèmes de manière constructive.

- appliquer le modèle aux situations difficiles.

- définir un plan de développement à communiquer à son "hiérarchique".

 

Validation des acquis :

Synthèses et échanges  à partir des cas apportés et d'autres cas pratiques types, travail individuel et collectif pour trouver ses solutions relationnelles.

 

 

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

 

Managers, managers-coachs,commerciaux,tous cadres travaillant dans un contexte où comprendre son propre fonctionnement est important pour mieux travailler et mieux entrer en relation avec les autres.