DEVELOPPEMENT

DEVELOPPEMENT PERSONNEL ET EFFICACITE PROFESSIONNELLE
VOUS DONNE LES MOYENS DE FAIRE UN BILAN PROFESSIONNEL,
SUPPORT A DES AMELIORATIONS AU NIVEAU DE L'AFFIRMATION DE SOI ET DE LA MISE EN AVANT DE SON TRAVAIL.
OBJECTIFS :
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Découvrir ses modes de fonctionnement au travail.
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Prendre conscience de ses modes de fonctionnement pour mieux développer son potentiel.
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Améliorer son efficacité relationnelle et son potentiel d'affirmation.
LE FORMATEUR :
Nathalie Le Lanchon formatrice consultante en Développement professionnel et Communication.
LES PLUS DE LA FORMATION :
Méthode d'indication des modes de fonctionnement issue de la psychométrie.
40 % de théorie, 60 % de pratique avec des outils simples pragmatiques et ludiques.
Acquisitions durables au niveau professionnel et transposables dans la vie personnelle.
OUTILS PEDAGOGIQUES :
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Pédagogie de la découverte, formation interactive. -
Apport théorique à travers l'analyse des situations vécues par les stagiaires favorisant l'appropriation du modèle.
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Mise en situation, travail en équipes, jeux de rôle.
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Ateliers en groupe et en sous groupes.
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Partage des conclusions.
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Synthèse et conclusion .
PROGRAMME :
formation de deux jours.
Jour 1 de la formation :
Découvrir son profil psychologique avec le Myers-Briggs Type Indicator.
La formation s'appuiera sur les résultats du questionnaire rempli par chaque participant.
Identifier les différents modes de fonctionnement.
- les caractéristiques de chaque mode.
- identifier les introvertis et les extravertis.
- différencier ceux qui prennent leurs décisions de manière rationnelle et ceux qui décidentavec leur feeling.
- différencier dans les modes d'organisation, ceux qui anticipent et planifient et ceux qui s'organisent au fur et à mesure des évènements.
Identifier ses modes de fonctionnement personnels :
- s'approprier et échanger sur les quatre dimensions MBTI explorées et démontrer leur impact sur les attitudes, les comportements et les relations avec les autres.
Jour 2 de la formation :
Accompagner et personnaliser en équipes :
- adapter sa communication à chaque profil afin d'obtenir une motivation maximum.
- capitaliser sur les points forts, fixer des objectifs ambitieux.
- créer une meilleure cohésion entre chacun et être complémentaires.
Développer son efficacité relationnelle :
- valoriser les différences individuelles .
- utiliser les complémentarités pour résoudre les problèmes de manière constructive.
- appliquer le modèle aux situations difficiles.
- définir un plan de développement à communiquer à son "hiérarchique".
Validation des acquis :
Synthèses et échanges à partir des cas apportés et d'autres cas pratiques types, travail individuel et collectif pour trouver ses solutions relationnelles.
A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
Managers, managers-coachs,commerciaux,tous cadres travaillant dans un contexte où comprendre son propre fonctionnement est important pour mieux travailler et mieux entrer en relation avec les autres.